「SBTi」という言葉を聞いた多くの企業は、それが他の誰かの問題だと考えます。大企業の問題。持続可能性チームを持つ企業の持続可能性チームのための何かです。

その仮定は、月を追うごとに正確さが失われています。

科学に基づく目標イニシアチブ(SBTi)――企業の排出削減における世界的なリーダーフレームワークは、2021年に発表されたコーポレートネットゼロ基準の最も重要な大改訂を行いました。バージョン2.0は現在、最終的な協議中で、2026年後半に正式な基準が期待され、2028年1月からは新たな目標を設定する企業には必須となります。

変更点は実質的です。そして、その影響は会話を支配する大型企業を超えて広がっています。この投稿は、V2.0が実際に何を変更し、なぜタイムラインがほとんどの企業が認識しているよりも短いのかを平易な言葉で説明しています。

まず最初に:SBTiとは何で、なぜ重要なのか?

科学に基づく目標イニシアチブは、企業が気候科学とパリ協定の1.5℃の温暖化抑制目標に沿った温室効果ガスの排出削減目標を設定できる基準を開発します。現在、世界中で10,000社以上がSBTi目標を確認しています――この数字は、投資家、調達チーム、規制当局がSBTiの整合性を差別化要因ではなく基準として扱うようになったため、急速に増加しています。

簡単に言うと:もしあなたが自社がネットゼロに向かっていると信頼性を持って主張したいのなら、SBTiは多くの人がその証拠として指摘する基準です。そして、その証拠を求められることがますます避けがたくなっています。

V2.0で実際に何が変わるのか?

現在の基準(V1.3)は2027年12月31日まで有効です。バージョン2.0は2026年に最終化される見込みで、2028年1月からは新たな目標を設定するすべての企業がこれを使用しなければなりません。重要な変更点は以下の通りです。

1. 一度きりの評価から継続的なアカウンタビリティサイクルへ

V1.3の下では、企業は目標を設定し、検証を受け、そのまま事業を続けました。V2.0では、このモデルが周期的な検証に置き換わります――目標は見直され、再計算され、継続的に検証されなければならず、年次の進捗確認が組み込まれます。

旧基準を最終試験として考えてください:勉強し、試験を受け、成績を受け取りました。V2.0はコーチングプログラムのようで、定期的なチェックイン、継続的なアカウンタビリティ、継続的な改善の期待があります。目標が進化する科学に沿って維持されることを確実にする意図があります。

2. 企業の二つのカテゴリー――そして義務は異なる

V2.0は企業タイプの正式な区別を導入します。Aカテゴリーは高所得国における大企業と中規模企業をカバーし、最も厳しい要件に直面します。Bカテゴリー――小規模企業や低所得地域の企業――には比例した柔軟性が与えられます。これは実際にアクセスの向上に向けた重要なステップですが、Aカテゴリーの義務は substantial であり、OneSeedのパートナーとそのクライアントの多くはこのカテゴリーに該当します。

3. スコープ3に実効性がある

ここから、影響が多くの人が期待するよりも広がることが始まります。スコープ3排出量とは、企業の自社の活動の上下流で発生する排出のことで、サプライチェーン、物流、顧客利用、廃棄に関わります。V2.0の下では、Aカテゴリーの企業は、自社の合計フットプリントの5%以上を占める排出量カテゴリーをカバーする明示的なスコープ3目標を設定することが求められます。

これが実際に何を意味するかというと、大型小売業者、ホテルチェーン、またはeコマースプラットフォームがあなたの顧客または調達パートナーであるなら、彼らのSBTiの義務は今やあなたの活動にまで及びます。あなたの環境的慣行はもはやあなた自身のビジネスだけではなく、彼らのコンプライアンスのストーリーの一部です。アカウンタビリティは下流に拡がり、最終的にはチェーンのすべてのリンクに届くでしょう。

4. 「継続的な排出責任」――自然に基づく行動の公式化

企業がどこから始めるべきかを考えている場合、最も重要な変化かもしれませんが、以前は「バリューチェーンの緩和(BVCM)」と呼ばれていたものが再定義されます。V2.0はこの用語を「継続的な排出責任」と置き換え、そうすることで、任意の気候アクションが枠組みの正式に認められた、そして最終的には必要な要素の一部となります。

タイムライン:任意だが公式に認識されるのは2035年まで、その後はAカテゴリーの企業に対し2035年以降段階的に必須となり、各企業のネットゼロ目標年までに100%の責任を拡大します。

重要なのは、SBTi自身のガイダンスが、再森林化、生態系の回復、確認済みの植林といった自然に基づく解決策と、エンジニアリングによる炭素除去が相互に補完するアプローチを形成していることを明示的に確認していることです。これはグリーンウォッシングの回避策ではありません。これは明示的な役割を持つ、新基準の科学に裏打ちされた認識されたメカニズムです。

タイムラインを簡単にまとめると

V1.3は新しい目標に対して2027年12月31日まで有効

V2.0の最終基準は2026年中頃から後半に期待される

V2.0は2028年1月1日以降すべての新しい目標に必須

継続的排出責任が義務化される(Aカテゴリー):2035年以降

これが小規模企業にとって意味すること

OneSeedのクライアントの多くはSBTi目標を自ら申請していませんが、彼らの企業顧客はますますそうしています。強化されたスコープ3要件は、あなたの環境的資格がパートナーにとってますます重要になることを意味します。持続可能性の慣行、排出データ、気候へのコミットメントについてのサプライヤーアンケートが、SBTiの導入が最も早かった分野、つまり小売業、ホスピタリティ、金融サービス、eコマースで既に現れています。

これらの質問に自信を持って答えられる企業は、要求される前に気候アクションの文書化された記録を構築し始めた企業です。確認済みの自然に基づく行動の歴史は、たとえそれが控えめであっても、基盤となります。何もしないという選択肢はありません。

パート2での取り組み

枠組みが明確になった今、より興味深い質問は、企業が実際にどのように反応しているのかということです。私たちの最新の植樹パートナーであるPonterraのCEO、Celia Francisは、率直に言いました。「新しいSBTiの決定は、企業にとって義務のより広がりに関して何を意味しますか?」

パート2では、行動――実世界での反応:企業がV2.0に反応する3つの異なる方法を見て、それに先んじている企業と追いつこうとする企業を分けるものは何かをみていきます。

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