Die meisten Unternehmen, die „SBTi“ hören, gehen davon aus, dass es sich um ein Problem von anderen handelt. Ein Großunternehmungsproblem. Etwas für das Nachhaltigkeitsteam in einem Unternehmen, das ein Nachhaltigkeitsteam hat.
Diese Annahme wird von Monat zu Monat weniger genau.
Die Science Based Targets Initiative — der weltweit führende Rahmen für die Reduzierung von Unternehmensemissionen — hat die bedeutendste Überarbeitung ihres Corporate Net-Zero Standards seit der Einführung des Standards im Jahr 2021 veröffentlicht. Version 2.0 befindet sich derzeit in der finalen Konsultation, wobei der definitive Standard für Ende 2026 erwartet wird und die verpflichtende Einführung für neue Ziele ab Januar 2028 erfolgt.
Die Änderungen sind substanziell. Und ihre Auswirkungen gehen weit über die großen Unternehmen hinaus, die normalerweise das Gespräch dominieren. Dieser Beitrag ist eine verständliche Erklärung dessen, was V2.0 tatsächlich ändert und warum der Zeitrahmen kürzer ist, als die meisten Unternehmen realisieren.
Zuerst: Was ist SBTi und warum ist es wichtig?
Die Science Based Targets Initiative entwickelt Standards, die es Unternehmen ermöglichen, Ziele zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen festzulegen, die mit der Klimawissenschaft und dem Ziel des Pariser Abkommens übereinstimmen, die globale Erwärmung auf 1,5°C zu begrenzen. Mehr als 10.000 Unternehmen weltweit haben mittlerweile validierte SBTi-Ziele — eine Zahl, die schnell gewachsen ist, da Investoren, Beschaffungsteams und Aufsichtsbehörden SBTi-Ausrichtung zunehmend als Basiserwartung und nicht als Unterscheidungsmerkmal behandeln.
Einfach ausgedrückt: Wenn Sie glaubwürdig behaupten möchten, dass Ihr Unternehmen auf dem Weg zu Netto-Null ist, ist SBTi der Standard, auf den die meisten Leute als Beweis verweisen. Und dieses Beweisstück wird immer schwieriger, zu vermeiden gefragt zu werden.
Was ändert sich tatsächlich in V2.0?
Der aktuelle Standard (V1.3) bleibt bis zum 31. Dezember 2027 aktiv. Version 2.0 soll 2026 finalisiert werden, und ab Januar 2028 müssen alle Unternehmen, die neue Ziele setzen, diesen verwenden. Hier sind die Änderungen, die am wichtigsten sind.
1. Von einer einmaligen Bewertung zu einem fortlaufenden Verantwortungszyklus
Unter V1.3 setzten Unternehmen ein Ziel, erhielten eine Validierung und machten im Wesentlichen mit ihren Angelegenheiten weiter. V2.0 ersetzt dieses Modell durch zirkuläre Validierung — Ziele müssen regelmäßig überprüft, neu berechnet und revalidiert werden, mit jährlichen Fortschrittsprüfungen.
Denken Sie an den alten Standard als an eine Abschlussprüfung: Sie haben gelernt, die Prüfung abgelegt, eine Note erhalten. V2.0 ist mehr wie ein Coaching-Programm — es gibt regelmäßige Überprüfungen, fortlaufende Verantwortung und die Erwartung kontinuierlicher Verbesserung. Das Ziel ist es, sicherzustellen, dass die Ziele im Einklang mit der sich entwickelnden Wissenschaft bleiben, anstatt ein Zertifikat zu werden, das Staub ansetzt.
2. Zwei Ebenen von Unternehmen — und die Verpflichtungen unterscheiden sich
V2.0 führt eine formelle Unterscheidung zwischen Unternehmensarten ein. Kategorie A umfasst große Unternehmen und mittelständische Unternehmen in einkommensstarken Ländern und sieht die strengsten Anforderungen vor. Kategorie B — kleinere Unternehmen und solche in einkommensschwachen Regionen — erhält verhältnismäßige Flexibilität. Dies ist tatsächlich ein bedeutender Schritt in Richtung Zugänglichkeit, aber die Verpflichtungen der Kategorie A sind erheblich, und viele Partner von OneSeed und deren Kunden werden in diese Kategorie fallen.
3. Scope 3 wird verbindlich
Hier beginnen die Auswirkungen weiter zu reichen, als die meisten Leute erwarten. Scope 3-Emissionen sind die Emissionen, die upstream und downstream der eigenen Operationen eines Unternehmens auftreten — in Lieferketten, Logistik, Kundennutzung und Entsorgung. Unter V2.0 sind Unternehmen der Kategorie A verpflichtet, explizite Scope 3-Ziele festzulegen, die alle Emissionskategorien abdecken, die 5 % oder mehr ihres gesamten Fußabdrucks ausmachen.
Was das in der Praxis bedeutet: Wenn ein großer Einzelhändler, eine Hotelkette oder eine E-Commerce-Plattform Ihr Kunde oder Beschaffungspartner ist, erstrecken sich deren SBTi-Verpflichtungen jetzt auch auf Ihre Operationen. Ihre Umweltpraktiken sind nicht mehr nur Ihr eigenes Geschäft — sie sind Teil ihrer Compliance-Geschichte. Die Verantwortung breitet sich nach unten aus, und sie wird schließlich jeden Link in der Kette erreichen.
4. „Fortlaufende Emissionsverantwortung“ — die Formalisierung von naturbasierten Maßnahmen
Vielleicht ist die bedeutendste Änderung für Unternehmen, die darüber nachdenken, wo sie anfangen sollen, die Neudefinition dessen, was früher als Beyond Value Chain Mitigation (BVCM) bezeichnet wurde. V2.0 ersetzt diesen Begriff durch „Fortlaufende Emissionsverantwortung“ — und hebt damit die freiwilligen Klimamaßnahmen von einem marginalen Fußnote zu einem offiziell anerkannten und schließlich erforderlichen Bestandteil des Rahmens.
Der Zeitrahmen: freiwillig, aber offiziell anerkannt bis 2035, dann progressiv verpflichtend für Unternehmen der Kategorie A ab 2035, mit dem Ziel, bis zum Netto-Null-Zieljahr jedes Unternehmens 100 % Verantwortung zu übernehmen.
Kritisch ist, dass die eigene Anleitung der SBTi ausdrücklich bekräftigt, dass naturbasierte Lösungen — Aufforstung, Ökosystem-Restaurierung, verifiziertes Tree-Planting — und technische Kohlenstoffentfernungen zusammen einen komplementären Ansatz bilden. Dies ist kein Greenwashing. Es ist ein anerkanntes, wissenschaftlich fundiertes System mit einer expliziten Rolle im neuen Standard.
Der Zeitrahmen, einfach gesagt
V1.3 bleibt bis zum 31. Dezember 2027 für neue Ziele aktiv
Erwarteter finaler Standard für V2.0: Mitte bis Ende 2026
V2.0 verpflichtend für alle neuen Ziele ab: 1. Januar 2028
Fortlaufende Emissionsverantwortung wird verpflichtend (Kategorie A): nach 2035
Was das für kleinere Unternehmen bedeutet
Viele der Kunden von OneSeed legen selbst keine SBTi-Ziele fest — aber ihre Unternehmenskunden tun dies zunehmend. Gestärkte Anforderungen für Scope 3 bedeuten, dass Ihre Umweltqualifikationen für Ihre Partner wichtiger sind, nicht weniger. Lieferantenfragebögen, die nach Nachhaltigkeitspraktiken, Emissionsdaten und Klimaverpflichtungen fragen, tauchen bereits in Sektoren auf, in denen die SBTi-Einführung am schnellsten war: Einzelhandel, Gastgewerbe, Finanzdienstleistungen, E-Commerce.
Die Unternehmen, die am besten in der Lage sind, diese Fragen zu beantworten, sind die, die bereits vor der Verpflichtung damit begonnen haben, einen dokumentierten Nachweis über Klimamaßnahmen zu erstellen. Eine verifizierte Geschichte naturbasierter Maßnahmen — so bescheiden sie auch sein mag — ist eine Grundlage. Nichts zu haben, ist nicht akzeptabel.
In Teil Zwei
Jetzt, da der Rahmen klar ist, ist die interessantere Frage, wie Unternehmen tatsächlich darauf reagieren. Celia Francis, CEO unseres neuesten Pflanzpartners Ponterra, stellte es direkt: „Was bedeuten die neuen SBTi-Bestimmungen für Unternehmen im Hinblick auf die Verbreitung der Verpflichtungen?”
In Teil Zwei betrachten wir das Verhalten — die reale Reaktion: die drei unterschiedlichen Möglichkeiten, wie Unternehmen auf V2.0 reagieren, und was die Unternehmen, die sich damit absetzen, von denen unterscheidet, die sich hastig anpassen müssen.
Empfohlene Lektüre
• SBTi Corporate Net-Zero Standard V2.0 — zweites Konsultationspapier, November 2025
• Was steht als Nächstes für Netto-Null an? — Blog der Science Based Targets Initiative